价值链分析

      业务模式，指的是企业创造价值的核心业务逻辑，包括核心业务的组合及相互的关系，简单地说，就是企业是如何实现盈利的。企业的业务模式有很多种，这也就导致了业务模式的大量衍生，即使在同一行业，企业可以采用完全不同的业务模式。企业的业务模式可以由价值链来形象地表示出来。

      价值链理论最早由美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔·波特提出，他把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务，支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等，基本活动和支持性活动构成了企业的价值链。企业要保持的竞争优势，实际上就是企业在价值链某些特定的战略环节上的优势。